Qu’est-ce que le Coaching en Entreprise ? 

Le Coaching en Entreprise ressemble en tout point au Coaching de Vie, dans le sens où, même s’il s’adresse au Dirigeant, au Manager, ou au Collaborateur, il s’adresse avant tout à un Etre Humain.

Cet individu à part entière (et qui réagit donc de la même façon que tout un chacun), présente cependant une problématique qui est directement liée à son travail.

A la différence du Coaching de Vie, qui ne dispense jamais ni Formation, ni Conseil, le Coaching en Entreprise utilise ces deux aspects lors des interventions au sein de votre structure. 

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dans votre Entreprise

 LA FORMATION
Le Coach enlève sa casquette de Coach pour mettre celle de Formateur. 
Exemples de différents domaines d’intervention : 
La Communication 
Les Règles
Le Marketing
La Stratégie
Le Coaching des équipes

Il débloque une situation avant de revenir au Coaching à proprement parler. 
C’est donc un OUTIL PUR. 
En cela il répond au besoin du Manager. 
LE CONSEIL
Le Coach revêt sa troisième casquette, celle de Conseiller, dans les domaines qui suivent :

Domaine de l’Accueil Client
Domaine de la Technique de Vente
Domaine de l’Assurance/Banque
Domaine du Commerce de Détail & du Prêt-à-Porter
Domaine de l’Enseignement
Domaine du Recrutement
Domaine du Conseil en Image

Domaines d'Intervention du Coaching

Domaines d'Intervention 

du Coaching

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LA BOÎTE À OUTILS DU COACH

CAS DE COACHING EN ENTREPRISE
Quelques Exemples

Coaching du Dirigeant ou du Manager

Briser la Solitude du Dirigeant ou du Manager.  

Le faire réfléchir sur lui-même.

L'aider à développer son Leadership.

L'accompagner dans sa Problématique Professionnelle. 
 
Faciliter sa Communication avec ses Equipes. 

Améliorer ses Conditions de Travail en termes de Relations avec ses collaborateurs.

Améliorer la Dynamique Collective. 

Mettre à sa disposition un Panel d’Outils de Coaching. 

Coaching des Equipes & des Collaborateurs

Susciter l’adhésion aux Valeurs de l’Entreprise. 

Valoriser le  Potentiel  de chacun (compétences/capacités/valeurs/atouts).

Développer la Cohésion et la  Solidarité vis-à-vis des Objectifs, et du Sentiment d’Appartenance à
 l'Entreprise. 

Améliorer leurs Performances Personnelles et Collectives grâce à cette prise de conscience. 

Apporter des Bénéfices personnels et professionnels, individuels et collectifs.

 Améliorer la Gestion du Temps.

Pour améliorer les Performances des Équipes ainsi que les Relations Interpersonnelles.